Delphine Levy : Quelle vision pour les musées de Paris ?

Avez-vous été surprise  par les éléments du rapport  de la chambre régionale  des comptes sur les musées  de la Ville de Paris récemment dévoilés dans la presse ?
DELPHINE LEVY : Non, c’est le titre du Monde [« Les musées de Paris épinglés par la chambre régionale des comptes », ndlr] qui nous a surpris, car à partir de constats partiels un lien artificiel est établi entre la gestion des musées et les prochaines élections municipales. En réalité, ce rapport, qui est rendu public courant octobre comme la réponse  de la Ville à celui-ci, n’est pas négatif, puisqu’il porte sur une période antérieure (2007-2011) à la création  de l’établissement public Paris Musées (2013) et dresse des constats similaires  à ceux qui ont incité la mairie à revoir  la gestion des musées, au sein de cette nouvelle structure. Il constate que la gratuité des musées n’est pas suffisante pour démocratiser leur fréquentation, nous en avons parfaitement conscience puisqu’il s’agit d’un de nos axes de développement majeurs, au titre  de notre contrat de performance. La gratuité a cependant permis d’accroître largement la fréquentation, de 400 000 à 1,4 million de visiteurs pour les collections. Mais pour que notre public soit plus diversifié, il faut faire évoluer les mentalités et les habitudes, et cela est difficile ; nous nous y employons, notamment auprès des scolaires à travers des partenariats de longue durée qui touchent déjà un millier d’élèves dans les écoles et autant dans les centres de loisirs. Parallèlement, nous développons actuellement des visites virtuelles qui seront mises en œuvre dans le cadre de l’aménagement des rythmes scolaires, afin de toucher un plus grand nombre d’enfants. En outre, nous travaillons en direction  des publics empêchés grâce à des partenariats ciblés qui concernent actuellement 7 000 personnes en difficulté.

Le rapport pointe aussi le manque de visibilité des musées, comment comptez-vous y remédier ?
Jusqu’à présent, notre communication n’était pas suffisante ; nous sommes en train de la renforcer, notamment sur Internet ; nous avons ainsi lancé le site de Paris Musées  et chaque établissement est en train  de se doter d’un site, comme Galliera  et Victor Hugo ces jours-ci. Mais une meilleure visibilité passe par une vision globale : il faut des musées plus accueillants et accessibles, plus modernes dans leur médiation,  un meilleur accompagnement  des publics, ainsi que davantage de mouvement des collections. Nous avons récemment inauguré le nouveau parcours du Musée d’art moderne, un réaccrochage complet qui expose 60 % d’œuvres qui n’étaient pas présentées auparavant. Nous avons la volonté de faire évoluer la muséographie de tous les sites, en accord avec leurs directeurs. L’arrivée de la nouvelle directrice  du Musée Cognacq-Jay, Rose-Marie Mousseaux, est ainsi marquée par plusieurs projets, dont une carte blanche à Christian Lacroix en 2014. Pour fidéliser notre public, nous venons également de lancer une carte d’abonnement qui incite à fréquenter durablement un musée, mais aussi  à découvrir l’ensemble du réseau.  Pour l’heure, les chiffres du premier bilan de l’établissement public sont encourageants : nous affichons  une hausse de 25 % de fréquentation sur le premier semestre 2013.

Prévoyez-vous de fédérer les musées au sein de projets communs ?
Oui, par exemple en 2014 plusieurs musées du réseau vont participer à « Paris 1900 » au Petit Palais. Nous ne souhaitons pas rendre systématiques ces partenariats. Nous voulons aussi nourrir des partenariats internationaux, notamment en développant une politique d’itinérance de nos expositions. Le récent succès  de la présentation de « L’art en guerre », conçu par le Musée d’art moderne,  au Guggenheim de Bilbao nous y encourage fortement.