Si Versailles m’était conté

Trente ans de journalisme politique et un passage au cabinet présidentiel ne sont pas un viatique suffisant pour diriger un site complexe, qui emploie 1 000 collaborateurs, accueille 3,5 millions de visiteurs et gère un budget de 80 millions d’euros. Le ministre de la Culture était lui-même très embarrassé pour faire l’éloge de la nouvelle présidente, ne sachant mettre en avant que « [sa] grande culture, [ses] qualités d’organisation et [son] talent avéré en matière de communication ». Faisons ici un sort au débat sur les procédures de nomination à la tête des organismes publics. S’il est vrai que la morale exige des procédures indépendantes et transparentes, celles-ci sont souvent factices et hypocrites. La volonté présidentielle s’exprime toujours d’une manière ou d’une autre, reflétant en cela la situation dans toute la fonction publique. Combien de postes « coloriés » ou de commissions ad hoc pour désigner le candidat voulu ?

Que Nicolas Sarkozy veuille récompenser sa collaboratrice est dans l’ordre des choses, mais pas à Versailles. Il y a quantité de directeurs de musées tout à fait capables de diriger l’institution et tout autant d’agences publiques plus modestes où les qualités de Catherine Pégard auraient trouvé à être employées. Le président pense-t-il que la carrière journalistique de Catherine Pégard va lui assurer une certaine immunité au sein de la sphère médiatique, comme ce fut le cas pour Frédéric Mitterrand ? Cela ne vaut qu’un temps. Jean-Jacques Aillagon, que les rédactions de L’Œil et du JdA avaient désigné « l’homme le plus influent dans le monde de l’art en France », et qui n’a pas démérité à Versailles, souligne à l’envi, depuis sa disgrâce, l’affaiblissement du ministère et de son titulaire. Il n’y a finalement qu’une seule bonne nouvelle dans cette histoire : après Christine Albanel, le château de Versailles retrouve une femme à sa tête.